オフショア開発モデル：オフショアスタッフの採用

世界中の数多の企業が、専門チームモデルのオプションを自分のビジネスで使用することを検討しています。 このIT採用方法により、従業員数を柔軟に追加又は削減し、チームをプロジェクトに従事させ、24時間体制で開発を推進し、迅速な問題解決、責任感、高い専門知識や合理的なコストをもたらすことができます。 現場業務や労働裁定の最大50％を節約することができます。 一般に、フリーランサーを採用する場合よりも、ビジネスに多くのメリットをもたらしています。アウトスタッフィングとは、海外のアウトスタッフィング/オフショア開発会社からWeb開発者を採用するということです。 オフショアスタッフを採用すると、同じチームを将来の別のプロジェクトにも取り組ませることができるようになります。

現在、何十年にわたってオフショア採用をしてきたOracle、Cisco、Samsungのようなアメリカ企業によって210,000以上のプログラミングの仕事がアウトソーシングされています。その企業がウクライナや他の外注先のような評判の高く、コストの低い国にソフトウェア開発をアウトスタッフィングしています。御社の場合、どんなオフショア開発会社と協力したほうがいいですか。アウトソーシングをするのに最高の場所であると考えられている国があるのです。

オフショアフリーランサーを採用するのに最適な国

東南アジアでのオフショア開発が人気を集めてきています。台湾、フィリピン、ベトナムでのオフショア開発がその例として挙げられます。

ベトナムは、価値重視のサービスと費用対効果のトップ3のリーダーの一つです。ベトナムへのアウトソーシングには長所と短所があります。 ベトナムには大きな人材プールがあり、便利なタイムゾーンに位置していますが、現地プログラマーには英語の知識が足りなく、スタッフの専門的能力には未だ課題があります。インドも人気のあるアウトソーシング先です。 インドへのアウトソーシングは、データセキュリティーリスクと管理不足があるにもかかわらず、費用対効率が高く生産的であると考えられています。

多くのヨーロッパ諸国やアメリカは、ポーランドやウクライナなどの東ヨーロッパ諸国にソフトウェア開発プロジェクトをアウトソーシングしています。 日本人はロシアでのオフショア開発について聞いたことがあるかもしれませんが、ポーランドやウクライナでのオフショア開発はまだ珍しいです。

Apple、Intel、Nokia、eBayなどの大企業が、ウクライナでソフトウェア開発者を採用しているのです。 ウクライナのオフショアコーディングは高品質とみなされていますので、ウクライナはアウトソーシングに最適な国になっています。さらにそれに加えて、ウクライナのオフショアエンジニアリングの給与は米国、イギリス、ベトナムの同じ専門家よりも低いです。

オフショア開発モデルのレベル

オフショア開発は現在変化し、多様化しています。 それでもプロジェクトにどのモデルを選択すればいいのか迷っている場合は、最も効果的な採用決定をするためにオフショア開発モデルのレベルを検討してください。 オフショアモデルは、サービスモデル、レベル、ビジネスモデルによって分類できます。

パートナー関係の形式から考えると、顧客が作業量をコントロールする様々な方法があります。以下のレベルに応じたオフショアモデルがあります。

低レベルのアウトソーシング

このモデルは、顧客にとって魅力的な価格で、アウトスタッフィング会社はあまり関与しません。 このレベルでは低レベルのソリューションコーディングやソフトウェアデリバリーが委託されています。 低レベルのオフショア開発モデルでは、顧客企業が製品管理を担当するのに対し、アウトソーシング企業は開発およびQAプロセスをコントロールします。

高レベルのアウトソーシング

プロセスまたはテストおよびQAアウトソーシングチームの設計が顧客によって管理されます。 ただし、ソリューション、プロジェクト管理およびテスト設計はオフショア開発会社に任されています。

完全な技術アウトソーシング

このオフショア開発モデルでは、すべての技術面が第三者に委託されています。

サービス別のオフショア開発モデル

アウトスタッフィングのサービスモデルは、ローカルチームとアウトスタッフィング開発チームの間の職務の分配に関連しています。 サービスモデルには以下の3つの種類があります。

スタッフ増強

スタッフの増強とは、企業が現地のスタッフ以外にオフショア開発者を採用し、彼らに簡単な技術的ルーチンを実行する権限を付与する必要があるものの、それ以上は必要がない場合に用いられます。クライアントは、オフショア開発者を直接管理し、オフショアエンジニアは製品の見通しを立てたり、アドリブを行ったりすることは制限されていることがよくありますが、それと同時にプロジェクトに対する責任はありません。増強されたスタッフは通常、テスト、プロトタイピング、日常的な開発、および最も人手が少ない仕事を担当し、現地の開発者は技術的なリーダーシップを持っています。

プロジェクトベース

このオフショアソフトウェア開発モデルは、コスト削減と加速化を求めている企業に適切です。複雑度の低い一回限り、イレギュラー、そしてパイロットプロジェクトを実施する企業に適しています。時間枠が定義されており、開発プロセス中に変更を受けない、厳密に定義された要件のあるプロジェクトに最適です。プロジェクトに何らかの変更が有り得る場合は、他のモデルの使用をお勧めします。

オフショア開発センター

このアウトソーシングモデルは、主に作業量の多い長期プロジェクト向けになっています。製品の品質を維持しながら、開発コストを削減することを目指している企業に最適です。この場合、専門開発チームは1つだけのプロジェクトに従事し、彼らを別々に管理することもできます。

ビジネスモデル別のオフショア開発モデル

以下のモデルは企業がコストを削減し、スタッフに完全に従事させることを保証するために使用される一般的なITオフショアアウトソーシングモデルです。

専門開発チーム

専門リソースモデルとも呼ばれているこのモデルでは、オフショア開発者がすべてのテクノロジー、コード、およびアーキテクチャのソースであるため、プロジェクトの成功の重要な要素になっています。専門チームが普段1つのプロジェクトに取り組まれています。永続的なサポートチームを必要とする長期継続プロセスです。アクティブな開発段階が終了すると、コードの監督と改善の実装を担当する少数人の専門家を残し、ほとんどの開発者を解雇できます。

時間および素材モデル

このモデルは、作業中に作業負荷が変化する可能性があるため、専門開発者を割り当てることができず、作業範囲を定義できない中小規模のアプリケーションに使用されています。ただし、厳密な時間枠があるので、プロジェクトの期間を変更することはできません。クライアントは、開発者が実際に使った時間と労力を支払います。

固定費モデル

固定費のアウトソーシングは、中小規模企業向けの最も安全なモデルの1つであり、価格が固定されています。隠れたコストや追加のコストが発生しないことが保証されています。このモデルは、資金調達が制限されていることの多い新興企業や中小企業に最適です。

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アウトソーシングをベースにしたビジネスを設立することは難しくはなく、お金と時間を節約するのに役立ち、簡単に実現できます。 様々なオフショア開発モデルが利用いただけます、誰でも自分に最適なオプションを見つけることができます。 オフショア開発モデルは、作業中に起こり得るプロジェクト・マネージメントの欠点やソフトウェア開発の問題に精通している企業に最適です。 このような企業はよく、製品の品質を維持しながらコスト削減を目指しており、長期的な取引関係に投資する用意があります。

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