成功へのカギは、チームとの有意義な関係を築くことにより共同作業環境をつくる ことにあります。
ウクライナ拠点の ターンキーR&Dセンター
MOBILUNITYは、ベンダーに依存したくない企業に
ウクライナのキエフで自社のR&Dセンターを
運営するソリューションを提供しています。
このモデルがなぜ効率的であるのか:
フルコントロール
法令順守
追加のデータ保護
セキュリティ
Mobilunityは、低リスクと大きな利益を保証します。
モデルに自信を持つまで最小限の投資で済みます
自分で管理し始める
前に、モデルをテスト
することが可能です
いつでも停止または方向転換できる柔軟性があります
なぜR&Dセンターは 御社に必要なのか?
ウクライナにて自社の研究開発センターの設立をお手伝いします。
なぜ ウクライナが それに最適であるのか?
ウクライナは、研究開発センターの設立や
発展に最適な条件を提供しています。
Mobilunityに それを任せる 理由
専門開発センターの構築は専門家に
お任せください。
私たちは 3Rを信条としています。
R&Dセンター
関係
私たちのサービスの中で、関係の構築が最も大切だと思っています。
距離に関係なく、私たちは人材に投資し、そのニーズを理解することによって、クライアントと私たちの専門チームとのつながりと成長を促しています。
フレキシブルなサービスと相互理解にフォーカスし、そしてそれらが強固なパートナーシップを構築すると信じているのです。
採用
私たちはクライアントのニーズに焦点を当てています。ですので、各クライアントに対して、テイラーメイドのアプローチを行っており、そうすることで採用プロセスがコントロールできるのです。
地域マーケットへの理解とベストな採用慣行をフル活用しています。
私たちのクライアントは、採用マネージャーと直接会話しながら、全ての採用プロセスを明確化・効率化していきます。
維持
技術的な観点だけなく、個々人の観点から、チームの福利厚生に投資をしています。
弊社のリソースマネージャーにより、全てのオペレーションを引き受け、全スタッフサービス活動をチームが享受できるのを確実にし、満足度を高めます。
チームの維持と、チームの高いコミットメントレベルを保証します。
実施順番
サンプルプロジェクトの段階
(実際の期間とタイムラインは御社の要件によって異なります)
- Jan
- Feb
- Mar
- Apr
- May
- Jun
- Jul
- Aug
- Sep
- Oct
- Nov
- Dec
(最初の人員の
採用や新人研修)
新人研修
出口戦略の最終決定
このモデルがフィットしているかどうか躊躇していますか。
御社にモデルが適切かどうかを確認するためのチェックリスト
ウクライナのR&Dセンターの従業員数は、今後2年以内に少なくとも20人まで拡大すると予測しています。
以前にリモート開発チームを管理したことがあり、イニシアチブを拡張する方法やプロセスを知っています。
組織のポリシーによりウクライナにおける自社の法人が必要です。
以上のポイントのいずれかが御社の状況を表していない場合、弊社の主要な専用開発チームモデルを
検討するのをお勧めします。
クライアント の声
私たちは Mobilunity
Mobilunityは、世界中にソフトウェア・ハードウェアの開発チームを提供しています。ニーズや場所に関わらず、クライアントにベストな価値を提供することにフォーカスしています。
ヨーロッパのマネジメントで、世界中へのサービス網を持つ、
ウクライナのディベロッパーです。